среда, 12 августа 2015 г.

Субботнее утро большой Логистической семьи в районе Останкино


Как вам идея - отметить корпоративный юбилей в субботу? "Нормально", наверное, скажите вы. А что, если перед началом праздничного мероприятия вам предложат поучаствовать в тренинге по бережливому производству?.. Согласитесь, не каждая компания отважится на такой необычный эксперимент. Но если у вас есть команда, заряженная на успех, риск превращается в возможность.

Итак, субботнее утро, район Останкино, летняя веранда, а в меню ... что-то из японской и американской кухни: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke, Lean, Process flow, Value stream mapping, Pull/push system, Two bin system.

Руководство в первых рядах, слушает - вот, что заряжает и мотивирует остальных.
Если генеральный директор знает 5S, 5S знает вся компания
Руководство объяснит и поправит. Пользуйтесь возможностью - это тренинг, а в понедельник - работа.
Вырабатываем тактику на игру
У конкурентов свой подход
Голос клиента. Музы говорят, бойцы слушают
А нужен ли нам склад?
Бесконечно можно смотреть на огонь, воду и работающих играющих людей
Инструктаж "клиентов"
Глубоко копают! Уровень НЗП снижен до 2 комплектов!!!
Новая планировка, новый процесс... Сработает ли?
и... еще немного воды отжали из сухого полотенца!
Просветленный кайдзен-мэн
Я готов к новым вызовам и знаю, что делать
Когда человек знает, как решать проблемы, как взять ситуацию под контроль, он уверен своих действиях. Если он знает, что его коллеги также владеют техникой решения проблем, он уверен в них также, как и в себе самом. Резервы, запасы, которые создаем "на случай чего", становятся не нужными. Потери уходят в результате скоординированной коллективной работы. Коллектив открывает новую чистую станицу своей истории.

Это была небольшая фотозарисовка "Субботнее утро большой Логистической семьи в районе Останкино".


Все фото предоставлены Ырысбеком Ташбаевым, supplychainrussia.ru